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Organisation

Viele Fach- und Lehrbücher beschäftigen sich mit der Gestaltung und dem Wandel von Organisationen sowie der Organisationstheorie. Allein der Umfang dieses Buches deutet bereits darauf hin, dass hier ein breites Feld der Organisation abgedeckt wird. Die Besonderheit des vorliegenden Buches liegt darin, nicht nur einen dieser Komplexe anzugehen, sondern Organisationstheorien, Organisationsgestaltung und Wandelprozesse von Organisationen vor dem Hintergrund der aktuellen Herausforderungen zu erklären und Gestaltungsempfehlungen zu geben. Immer wieder werden Verbindungen zwischen Organisationstheorien und Herausforderungen sowie Lösungen in Organisationen hergestellt. Der Leser versteht dadurch, dass Theorien nicht grau, sondern sehr lebendig, aktuell und hilfreich für die Lösung von Problemen in der Praxis sind. Dieses Buch versteht sich explizit als Fach- und Lehrbuch für Praktiker und Studierende. Durch das Verständnis der Sachverhalte, Konzepte und Wirkungsbeziehungen soll es dazu beitragen, dass Führungskräfte, Mitarbeiter sowie Berater besser die Herausforderungen in modernen Organisationen lösen können. Eine weitere Besonderheit dieses Werkes ist die Verbindung typischer US-amerikanischer Präsentation von Inhalten und Vorgehensweisen der Organisation mit der deutschsprachig geprägten Organisationslehre. Dieses aus dem Englischen zunächst übersetzte und dann umfangreich adaptierte und weiterentwickelte Buch verbindet die Anforderungen, Konzepte und Lösungen aus beiden Kulturbereichen immer wieder synergetisch. Der Leser erhält einen breiten Blickwinkel auf Fragen und Lösungen der Organisationsgestaltung und den organisatorischen Wandel in einer globaleren Welt. Durch die Verankerung dieses Buches in zwei unterschiedlich geprägten Denkschulen bieten sich zahlreiche Anknüpfungsmöglichkeiten für eine bessere Organisationsgestaltung und -transformation in modernen Organisationen, deren Aktivitäten Ländergrenzen überschreiten. Leser können sich insbesondere die Strukturen und Steuerungsmechanismen von realen Organisationen, die von der angelsächsischen und/oder von der deutschen Organisationslehre geprägt sind, besser vorstellen, verstehen und darin erfolgreich agieren. Gerade deutsche Mitglieder in angelsächsisch geprägten Organisationen erkennen so deren Strukturen schneller und können besser mit ihnen umgehen und sie zudem positiv verändern. Adaptionen und Erklärungen zu den unterschiedlichen Organisationskonzepten durchziehen das gesamte Buch. Sehr umfangreiche Veränderungen zu der US-amerikanischen Ausgabe liegen insbesondere zur Organisationsgestaltung - hier wird auf die Organisationsgestaltung nach deutscher Tradition eingegangen - sowie zum Management von Unternehmenskooperationen und zum Innovationsmanagement vor. Die Inhalte dieses Buches integrieren zudem durchgängig neue Tendenzen bei Strukturen und Prozessen von Organisationen. Die behandelten Themenfelder der vierzehn Kapitel sind in drei große Bereiche eingeteilt: Organisationen und ihre Umwelt Organisationsgestaltung und Wandel von Organisationen Die Ausführungen beginnen mit der Beschreibung von Organisationen und ihrem Verhalten in einer sie beeinflussenden Umwelt. Dabei soll der Leser auch verstehen, dass die Leistung von Organisationen aus verschiedenen Blickwinkeln und anhand unterschiedlicher Kriterien bewertet werden kann. Der zweite Teil des Buches hat die Organisationsgestaltung zum Inhalt. Drei der sechs Kapitel erklären den Kernbereich der organisatorischen Gestaltung. Kulturelle Aspekte und Umsetzungsmöglichkeiten durch internationale Aktivitäten von Organisation führen den zweiten Teil des Buches weiter. Wenig behandelt werden in der deutschen Organisationslehre Aspekte des Einsatzes von Technologie und deren Implikationen auf die Organisation. Dies findet sich jedoch im neunten Kapitel dieses Buches. Mit dem Wandel von Organisationen im weitesten Sinne beschäftigt sich der dritte Teil des Buches von Jones und Bouncken. Es werden Aspekte des organisationalen Wandels, die Strukturen und Verhalten betreffen besprochen. Insgesamt erlebt der Leser einen Rundgang durch Probleme und Lösungen bei der Organisationsgestaltung und dem organisatorischen Wandel, der immer wieder durch Beispiele und Einblicke in die Organisationspraxis "geerdet" und veranschaulicht wird. Darüber hinaus findet sich am Ende jedes Kapitels ein Abschnitt "Organisationstheorie und Praxis", in welchem der Leser ermuntert wird, Szenarien aus der Praxis (in der Gruppe) entlang vorgegebener Fragen zu diskutieren und Sachverhalte aus der ethischen Perspektive zu betrachten. Diese Perspektive soll dazu anregen, dass Leser und Studierende sich allein oder in Gruppen darüber Gedanken machen, in welchen ethischen Dilemmata sich Organisationsmitglieder befinden können und wie sie diese gegebenenfalls lösen können. Schlussendlich wird der Leser dann in der Lage sein, Schritt für Schritt seine eigene Case-Study zu entwickeln. Dazu wählen die Bearbeiter eine reale Organisation aus, suchen nach Informationen zu der jeweiligen Thematik eines Kapitels und werten diese dann aus. Der Abschnitt "Organisationstheorie und Praxis" erfordert viel Eigenleistung des Lesers, oft auch Rechercheleistungen. Dadurch eignet sich dieser Teil auch zum Einsatz in Übungen für Studierende. Zum Gebrauch dieses Buches: Dieses Buch verfolgt das Ziel, nicht nur Wissen zu präsentieren, sondern auch zum Reflektieren anzuregen sowie Gelerntes zu manifestieren. Aus diesem Grund sind alle Kapitel folgendermaßen aufgebaut: Sie beginnen mit Lernzielen. Im Verlauf finden sich immer wieder kurze Fallbeispiele (Aus der Praxis) zur Illustration. Wie ein roter Faden zieht sich zudem ein fortlaufendes Fallbeispiel zu Amazon.com durch das gesamte Buch. Nach wichtigen Abschnitten sind immer wieder "Auswirkungen auf das Management" eingebettet. Diese sollen die Empfehlungen für die Praxis herausstellen und leichtes Erinnern ermöglichen. Am Ende jedes Kapitels ist eine kurze Zusammenfassung zu finden an die sich Diskussionsfragen, auch im Sinne von Wiederholungsfragen anschließen. Dahinter ist die oben bereits erwähnte Lehreinheit "Organisationstheorie und Praxis" angesiedelt. Diese lässt sich in Übungen und Tutorien mit Studierenden einsetzen. Den Abschluss eines jeden Kapitels bildet eine Fallstudie, die am Ende Verständnis- und Reflektionsfragen stellt. Auf der Website zu diesem Buch finden Sie weitere Materialien: Neben zahlreichen ausführlichen Fallbeispielen auch Foliensätze zum Einsatz in der Lehre und viele zusätzliche Fragen (von Multiple Choice- bis Verständnisfragen) zum üben und vertiefen des Erlernten. Das CWS-Logo verweist im Buch immer wieder auf diese zusätzlichen Online-Materialien.

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Was sind die Methoden zur Überprüfung der historischen Glaubwürdigkeit von Quellen und Dokumenten aus vergangenen Zeiten?

Zu den Methoden zur Überprüfung der historischen Glaubwürdigkeit von Quellen gehören die interne Kritik, die externe Kritik und die Kontextualisierung. Durch die interne Kritik wird die innere Logik und Konsistenz der Quelle untersucht, während die externe Kritik die Herkunft und Zuverlässigkeit der Quelle überprüft. Die Kontextualisierung bezieht die Quelle in den historischen Kontext ein, um ihre Aussagekraft zu bewerten.

Wie kann man einen Vertrauenscheck durchführen, um sicherzustellen, dass man sich auf die Zuverlässigkeit und Glaubwürdigkeit einer Person oder Organisation verlassen kann?

1. Überprüfen Sie die Referenzen und Erfahrungen der Person oder Organisation. 2. Führen Sie Gespräche mit anderen, die bereits mit ihnen zusammengearbeitet haben. 3. Suchen Sie nach Bewertungen und Feedback im Internet oder in sozialen Medien.

Welche Auswirkungen kann die Diskreditierung einer Person oder Organisation auf ihre Glaubwürdigkeit und Reputation haben?

Die Diskreditierung einer Person oder Organisation kann zu einem Vertrauensverlust bei der Öffentlichkeit führen. Dies kann dazu führen, dass die Glaubwürdigkeit und Reputation der betroffenen Person oder Organisation erheblich geschädigt werden. Dies kann langfristige Auswirkungen auf ihr Ansehen, ihre Beziehungen und ihren Erfolg haben.

Welche Rolle spielen Stichworte bei der Organisation und Auffindbarkeit von Informationen?

Stichworte dienen als Schlüsselwörter, um Informationen zu kategorisieren und zu organisieren. Sie erleichtern das Auffinden von relevanten Informationen in großen Datenmengen. Durch die Verwendung von Stichworten können Informationen effizienter strukturiert und abgerufen werden.

Ähnliche Suchbegriffe für Organisation:

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Personalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

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Besonderheiten: Seit der 5. Auflage das meistgekaufte Lehrbuch für Organizational Behavior (OB) in den USA und weltweit Der Bestseller nun endlich auch in deutscher Übersetzung, für die 9. Auflage vollständig überarbeitet und aktualisiert Vielfältiges neues Material zu den Themen Team-Effektivität, virtuelle Teams, Emotionen, Vertrauen, kulturelle Einflussfaktoren Übungsaufgaben zur Internet-Recherche, die den Leser mit unterschiedlichen Informationsquellen und deren Nutzung vertraut machen Ansprechender, sehr klarer und verständlicher Schreibstil Bessere Übersichtlichkeit und Anschaulichkeit durch vierfarbige Abbildungen, Fotos und Illustrationen Große Fülle an aktuellen Beispielen aus unterschiedlichen Organisationen Companion Website mit Zusatzmaterialien zum Lernen und für die Unterrichtsgestaltung Zum Buch: In seinem seit über zwanzig Jahren äußerst erfolgreichen Lehrbuch gibt Managementexperte Stephen P. Robbins eine umfassende Darstellung seiner Ergebnisse aus langjähriger Forschung zum Thema Organisationsverhalten. In anschaulicher und leicht verständlicher Sprache vermittelt sein Buch die notwendigen Kenntnisse, um das Verhalten Einzelner innerhalb einer Organisation zu verstehen und vorauszusagen. Dabei untersucht der Autor das Verhalten in Organisationen auf drei Analyseebenen: beginnend mit dem Individualverhalten über das Gruppenverhalten bis hin zum Organisationssystem. Die Themen Globalisierung, Diversität und Ethik werden durchgängig in die Diskussion einbezogen. Das Buch vermittelt dem Leser das nötige Fachwissen zur Entwicklung eigener Managementstrategien und ist für Studierende aus den verschiedensten Fachbereichen geeignet. Inhaltsverzeichnis: Einführung - Was ist Organizational Behaviour? Das Individuum - Grundlagen des Individualverhaltens - Werte, Einstellungen und Arbeitszufriedenheit - Persönlichkeit und Emotionen - Wahrnehmung und individuelle Entscheidungsfindung - Grundbegriffe der Motivation - Motivationstheorien in der Praxis Die Gruppe - Grundlagen des Gruppenverhaltens - Teamarbeit - Kommunikation - Führung und Vertrauen - Macht und Politik - Konflikt und Verhandlung Das Organisationssystem - Grundlagen der Organisationsstruktur - Arbeitsgestaltung und Technologie - Personalmanagement: Politik und Methoden - Unternehmenskultur Dynamik der Organisation - Organisatorischer Wandel Anhang A - Wissenschaftsgeschichte des Organizational Behavior Anhang B Forschungsmethoden des Organizational Behavior Glossar der Schlüsselbegriffe

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Auch in seinem dritten Fall gerät Virgil Tibbs (Sidney Poitier) zwischen die Fronten von Moral und Gesetz. Der Manager einer Möbelfirma, mit der ein skrupelloses Rauschgiftsyndikat ihre Geschäfte...

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Wie kann die Nichtverbreitung sensibler Informationen in einer Organisation sichergestellt werden?

Die Nichtverbreitung sensibler Informationen in einer Organisation kann durch die Implementierung strenger Zugriffskontrollen und Berechtigungen erfolgen. Schulungen und Sensibilisierung der Mitarbeiter für den Umgang mit vertraulichen Daten sind ebenfalls wichtig. Die Verwendung von Verschlüsselungstechnologien und regelmäßige Überprüfungen der Sicherheitsmaßnahmen können zusätzlich zur Sicherheit beitragen.

Wie können elektronische Notizen effektiv zur Organisation von Informationen genutzt werden?

Elektronische Notizen können effektiv genutzt werden, um wichtige Informationen schnell zu erfassen und zu speichern. Durch die Verwendung von Tags und Kategorien können Notizen leicht organisiert und schnell wiedergefunden werden. Außerdem können Notizen einfach geteilt und synchronisiert werden, um die Zusammenarbeit und den Zugriff von verschiedenen Geräten aus zu erleichtern.

Wie wichtig ist Zuverlässigkeit in verschiedenen Lebensbereichen? Was sind die Merkmale einer zuverlässigen Person oder Organisation?

Zuverlässigkeit ist in allen Lebensbereichen entscheidend, da sie Vertrauen schafft und Beziehungen stärkt. Eine zuverlässige Person oder Organisation zeichnet sich durch Pünktlichkeit, Verlässlichkeit und Ehrlichkeit aus. Sie hält Versprechen ein, ist verlässlich in ihren Handlungen und zeigt ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein.

Wie können Karten zur effektiven Organisation von Informationen und ideen eingesetzt werden?

Karten können verwendet werden, um komplexe Informationen visuell darzustellen und Zusammenhänge aufzuzeigen. Sie ermöglichen eine strukturierte und übersichtliche Organisation von Ideen und Konzepten. Durch Farben, Symbole und Verknüpfungen können Karten auch kreativ gestaltet werden, um die Kreativität und das Denken anzuregen.

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